Comment dire à votre patron que vous quittez la ville

Il y a quelques années, j'ai hérité d'une douzaine de nouveaux subordonnés directs dans mon équipe au travail en raison d'une acquisition d'entreprise. Le plan était d'intégrer complètement les nouveaux employés dans notre équipe existante, ce qui impliquait de les obliger à commencer à venir dans nos bureaux de Charlotte et de New York.

Lorsque nous avons annoncé la nouvelle lors de l'orientation des nouvelles recrues, vous auriez pu entendre une mouche voler.

Ils avaient été à 100% distants jusque-là. Certains d'entre eux ne s'étaient même jamais rencontrés en personne jusqu'à ce que nous les invitions à notre siège social pour une fête de bienvenue. Presque immédiatement, les démissions ont commencé à affluer. Je me suis empressé de pourvoir leurs postes avec de nouvelles recrues disposées à travailler en personne.

Le souvenir de tout ce fiasco me hante. Cela me fait vraiment mal de penser à tous les grands talents que nous avons manqués en nous en tenant au statu quo – surtout maintenant que, grâce à la pandémie, je suis un membre porteur de carte de #TeamWFH.

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Pendant la pandémie, mon équipe a prouvé qu'elle pouvait être aussi productive à sa table de cuisine que dans son box. La moitié de mon équipe a demandé à quitter la ville afin de pouvoir économiser sur les frais de subsistance et échanger leurs appartements exigus contre des fouilles plus spacieuses. J'ai approuvé chaque demande et j'ai même encouragé les gens qui hésitaient à déménager à y aller. Il n'y avait pas de meilleur moment pour demander des privilèges de travail à distance lorsque personne n'entrait dans un bureau de toute façon.

Plus que 7 millions de ménages ont déménagé dans un autre comté en 2020, selon lele journal Wall Street. Si vous envisagez de quitter votre bureau et de vous rendre entièrement à distance, vous devrez probablement demander officiellement un changement à votre responsable. Voici quelques conseils pour aborder le sujet.

N'ayez pas peur de le rendre personnel

Pour de nombreux travailleurs, le travail à distance offre de nombreux avantages, comme un meilleur équilibre travail-vie personnelle (une étude réalisée en 2020 par FlexWork a révélé que 73% ont trouvé leur équilibre meilleur lorsque vous travaillez à domicile), ainsi qu'une meilleure santé mentale ( les trajets domicile-travail ont un coût ). Dites à votre patron en quoi le travail à distance vous sera personnellement bénéfique pour renforcer votre dossier. S'il s'agit d'un bon gestionnaire, votre bonheur personnel devrait être aussi important pour lui que la qualité de votre travail.

Présentez-vous avec un plan de match

Vous devriez avoir des réponses prêtes à toutes les questions évidentes, telles que la façon dont vous suivrez la productivité à distance, comment vous communiquerez efficacement avec vos collègues et comment vous comptabiliserez tout changement de fuseau horaire. Vous devez suggérer un horaire quotidien que vous respecterez et des points de contrôle hebdomadaires avec votre responsable si nécessaire afin qu'il sente que vous êtes toujours réactif et au courant.

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Prise de vue stéréo / Stocksy

Pensez à vos collègues

Si vous éloigner du bureau signifie compter sur des collègues pour certaines tâches ou responsabilités que vous avez gérées auparavant, tenez-en compte. Proposez-leur de prendre en charge des tâches que vous pouvez effectuer à distance pour éviter qu'ils aient l'impression de prendre votre relais.

Si vous êtes vous-même un gestionnaire, assurez-vous que vos subalternes directs ont toujours l'impression d'avoir de nombreuses occasions de discuter avec vous et d'obtenir des commentaires sur leur travail.

Soyez clair sur les dépenses

Cela peut nécessiter une discussion avec votre service des ressources humaines ou des avantages sociaux, mais vous devez être clair sur ce que vous pouvez et ne pouvez pas dépenser en tant que travailleur à distance. Par exemple, votre entreprise peut n'avoir aucun problème à payer la facture de votre connexion Wi-Fi, mais peut ne pas accepter trop gentiment une facture de 500 $ par mois pour un espace de coworking. Et s'ils vous demandent de vous rendre dans les bureaux de l'entreprise tout au long de l'année, demandez qui sera responsable des frais de déplacement et s'ils ont des exigences telles que séjourner uniquement dans des hôtels désignés.

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Offrez une période d'essai

Si votre patron n'est pas convaincu de vous laisser travailler à distance 100 % du temps pour l'instant, proposez-lui une période d'essai. Vous pouvez l'essayer pendant quelques mois et consulter régulièrement votre patron pour suivre vos performances et votre productivité. Tant que votre travail reste stellaire, il y a de fortes chances qu'ils s'impliquent pleinement sur toute la ligne.

Mettez tout par écrit

Vous voudrez obtenir tous les détails solidifiés dans un e-mail auquel tout le monde pourra se référer au besoin. Cela crée également un enregistrement au cas où un nouveau responsable prendrait la relève ou si quelqu'un posait une question sur votre disponibilité.

Offre de compromis

Bien que de nombreuses entreprises permettent aux employés de choisir de travailler à distance ou de venir en personne, elles peuvent désigner quelques réunions ou événements clés comme des événements en personne obligatoires. Vous devez également vous préparer aux ajustements au coût de la vie sous la forme d'une réduction de salaire, ce que les entreprises aiment Google et Facebook ont ​​déjà introduit pour les employés qui déménagent dans des États moins chers. Si tel est le cas, voyez si votre entreprise couvrira les coûts de votre déménagement - certains proposer un tarif unique en échange de leurs économies sur les coûts.

Et si la réponse est non ?

Bien que de nombreuses entreprises rendent leurs politiques internes sur le travail à distance transparentes à l'échelle de l'entreprise, votre entreprise peut laisser les choses plus vagues ou dire qu'elle examinera les demandes au cas par cas. Si tel est le cas, votre patron peut ne pas se sentir habilité à approuver votre demande de travail à distance. Demandez poliment si vous pouvez parler avec le responsable de votre patron de votre demande. Si vous avez vraiment l'impression que votre patron vous bloque ou ignore votre demande, envisagez d'envoyer une note à votre service des ressources humaines pour une sauvegarde.

Si vous suivez tous les protocoles appropriés et que la réponse est toujours non, vous devrez accepter leur décision. Cela étant dit, une fois que vous avez fait connaître votre demande et qu'ils l'ont refusée, vous êtes tout à fait en droit de chercher un nouvel emploi où le travail à distance est le mode de vie.